Le chômage et la précarité.

La peur de perdre son emploi provoque une rapide baisse de la consommation. La crise financière de 2008⁽¹⁾ et sanitaire de 2020⁽²⁾ en sont une claire démonstration.

Un effet de cercle vicieux peut se mettre en place dans une économie : tout d’abord une crise imprévue crée une augmentation du chômage. Ensuite, la peur de perdre son emploi diminue la dépense des ménages. Enfin cette diminution de consommation engendre un chômage encore plus massif.

Notre pays connaît depuis plus de quarante ans un chômage massif qui a profondément modifié la structure de l’emploi dans la population active.

Ci dessous⁽³⁾, la description de la précarisation du marché du travail : il serait intéressant d’y intégrer les travailleurs exclus du salariat par l’ubérisation et les autres sous-traitances « d’auto-entrepreneurs ».

Intuitivement le recours aux contrats à durée déterminée, aux intérimaires peut apparaître comme aide à la décision d’embauche. La précarisation est souvent présentée comme une mesure technique qui favorise la compétitivité des entreprises françaises, permet de créer des emplois.

Avec quels résultats ?

Ces contrats créent aussi une précarité. Elle engendre une incertitude légitime pour les ménages sur l’avenir de leur situation. Cette incertitude est génératrice d’une baisse de leur consommation. Cette baisse de leurs dépenses provoque au final du chômage et une croissance économique faible.

En France, quel serait l’effet de la mise en place d’une garantie d’emploi sous la forme de CDI par la création d’un secteur d’activité protégé lié à la nouvelle politique de développement durable ? Quels effets sur l’économie générale du pays ; la dépense des ménages, la croissance, et au final sur sa compétitivité ?